Complexe business transformaties realiseren
Verandering is de enige constante in de wereld van food. Business transformaties gaan altijd over de combinatie van technologie, processen en mensen. Hoe breng je structuur, snelheid en resultaat in deze complexe projecten? Wij helpen organisaties bij hun business transformaties zoals ERP- en ICT- trajecten. Van strategie tot realisatie.
Van strategie naar realisatie
Wij zorgen ervoor dat bedrijven niet vastlopen in complexiteit, maar juist grip krijgen op verandertrajecten. Onze ervaring stelt ons in staat om complexiteit te doorgronden en projecten te sturen met een scherpe focus op resultaat. Door eigenaarschap te nemen, besluitvorming te organiseren en mensen en disciplines te verbinden, realiseren we oplossingen die echt bijdragen aan de business doelstellingen. Met diepgaande expertise in project-, programma- en portfoliomanagement brengen wij structuur, snelheid en resultaat.
Doelgericht en mensgericht
Onze kracht ligt in de combinatie van analytisch denken en praktische uitvoering. We begrijpen de dynamiek binnen commerciële organisaties en spreken de taal van de business. Transformatie vraagt om verandering op alle verschillende niveaus binnen de organisatie. Wij zorgen ervoor dat projecten succesvol worden gerealiseerd over de gehele breedte van de organisatie. Of het nu gaat om digitalisering, herinrichting van processen of organisatieontwikkeling: wij zorgen voor de juiste aanpak en implementatie.
Wil je weten hoe wij complexe uitdagingen omzetten in concrete resultaten? Neem contact op met Gerard of Mike.
Praktijkvoorbeelden
Hoe creëer je vertrouwen in een complex recycleproject?
Euro Pool System is de toonaangevende logistieke aanbieder van herbruikbare verpakkingen in de Europese versketen. Met haar kratten optimaliseert Euro Pool System niet alleen de keten; het bedrijf bouwt ook verder aan een duurzame toekomst. De organisatie staat aan de vooravond van een belangrijke duurzame stap: het hergebruik van haar oude kratten voor de productie van nieuwe kratten.
Lees meer
Zo loodsen we Grolsch door een grote business-transformatie
"Een complex Global Template implementatieproject verteerbaar maken voor een brouwer en de onzekerheden beperken - dit is wat we gevraagd én gekregen hebben van P2", aldus Lorant Kovacs, Strategy en Business Development Director bij SABMiller Royal Grolsch.
Lees meer
ICT-migratie bij zeven transportbedrijven: hoe organiseer je dat?
Fritom Holding met zeven werkmaatschappijen stapt over naar een nieuwe ICT leverancier. Binnen acht maanden moet de omvangrijke migratie gereed zijn: een uitdagende opgave in de transportsector die bijna 24/7 afhankelijk is van ICT.
Lees meer
Hoe een multinational innovatie stroomlijnt
Voor FMCG-bedrijven is innovatie de levensader. Een multinational in levensmiddelen wil zijn innovatieproces stroomlijnen na een fusie van organisaties met een sterke eigen structuur en innovatiecultuur. Het doel: wereldwijd voorsprong krijgen en houden.
Lees meer
Wij werken o.a. voor
