Netbeheerders bouwen met man en macht aan het elektriciteitsnet. Grote projecten waarmee de Nederlandse energievoorziening tientallen jaren vooruit kan. Maar ook projecten die jaren duren voordat ze gerealiseerd zijn. TenneT en Enexis willen proactief bouwen aan een toekomstbestendig netwerk. Maar hoe kom je van een netontwerp voor de energievoorziening van de toekomst naar slimme investeringskeuzes in de investeringsplannen van vandaag? P2’er Marinda Gaillard ondersteunde TenneT en Enexis samen met een team van Movares bij het opstellen van netvisies. 

Scenario denken als hulpmiddel 

Verschillende scenario’s voor de ontwikkeling van de energievoorziening werden doorvertaald in regionale prognoses voor vraag (afname) en aanbod (productie / opwek) van energie over de tijd. Knelpunten werden inzichtelijk gemaakt. En vervolgens werden voor de steekjaren 2040 en 2050 netontwerpen gemaakt. Kernvragen om vervolgens te beantwoorden:  

• Welke netuitbreidingen komen in ieder scenario terug en vormen daarmee  ‘no regret’ investeringsbeslissingen? 
• Waar wijken netontwerpen tussen de scenario’s fundamenteel af en welke drivers zijn hierin dan bepalend? 

Van netvisie naar adapatief programmeringsvoorstel 

Het resultaat van de netvisies? Een gedeeld beeld van het effect van verschillende ontwikkelscenario’s op de benodigde uitbreiding van transport- en aansluitcapaciteit door zowel TenneT als Enexis. Maar bovenal een adaptief programmeringsvoorstel in de vorm van een roadmap per provincie. Maar bovenal input voor de investeringsplannen van de netbeheerders en gesprekken met provincie en gemeenten.